Kalkulačka pro vedení

Kolik vaši firmu stojí psychické potíže zaměstnanců

Orientační odhad tří položek: psychické neschopenky, prezentismus a odchody. Ukazujeme rozpětí, ne jedno číslo, a všechny předpoklady jsou níže i se zdroji.

Počítáme s náklady zaměstnavatele včetně odvodů (×1,338).
Upravit předpoklady
1.5
Náš předpoklad. Doplňte podle vlastních dat o nemocnosti.
85 dní
Necelé tři měsíce podle E15. Do nákladů počítáme jen pracovní dny (5/7).
33 %
Třetina lidí pociťuje stres často nebo neustále (STEM 2026).
2 %
Náš předpoklad. Část vaší fluktuace, kterou přisuzujete zátěži.

Odhad ročních nákladů

–

Rozpětí podle toho, jak silně stres snižuje výkon (5–10 %) a kolik stojí nahradit člověka (20–40 % roční mzdy).

Rozpad na položky vám ukážeme hned a pošleme ho i e-mailem s podklady pro vedení.

Orientační model, ne statistika. Rozpětí a předpoklady vysvětlujeme níže.

Jak počítáme

PoložkaVýpočetZdroj předpokladu
Psychické neschopenkypočet případů × délka (pracovní dny) × denní náklad práceDélka necelé tři měsíce5. Počet případů na 100 lidí je náš předpoklad.
Prezentismuslidé často ve stresu × roční mzdový náklad × ztráta výkonu 5–10 %Třetina lidí často ve stresu12. Ztráta výkonu je náš předpoklad. V britských datech je prezentismus největší položkou nákladů20.
Odchodyodchody kvůli zátěži × roční mzdový náklad × 20–40 % na nahrazeníNáš předpoklad: nábor, zaškolení a doba do plného výkonu.

Kalkulačka nepočítá náklady, které se těžko vyčíslují: vliv na kolegy v týmu, chyby, zákazníky nebo pověst zaměstnavatele.

Andrea Malinová, psycholožka

Konzultace pro HR

Chcete vědět, jak jsou na tom vaši lidé?

„Nevěřím na univerzální poučky, které vyřeší každý konflikt. Věřím v bezpečný prostor, otevřenost a schopnost naslouchat.“

Andrea Malinová, psycholožka v dobrokruhu

Za 30 minut s vámi projdeme, co ve firmě funguje, kde lidé narážejí a co dává smysl udělat jako první. Bez závazků.

Domluvit konzultaci