Co to znamená
AI měla lidem ušetřit čas. Výzkumníci z UC Berkeley ale osm měsíců sledovali zaměstnance technologické firmy a zjistili opak: lidé s AI pracovali stejně nebo víc. Ušetřený čas se okamžitě zaplnil dalšími úkoly a lidé posílali „ještě jeden prompt“ i během oběda nebo před odchodem domů.
Zjištění zveřejnily Aruna Ranganathan a Xingqi Maggie Ye z Berkeley Haas v únoru 2026 v Harvard Business Review. Studie sledovala zaměstnance jedné americké technologické firmy, takže ji nelze automaticky přenášet na všechna odvětví. Popisuje mechanismus, který zná řada lidí: s AI zvládnu víc, tak toho víc dělám. Lidé souběžně řídí několik rozpracovaných úkolů, neustále kontrolují výstupy nástroje a berou si i práci, kterou dřív dělal někdo jiný. Práce působí rychle, ale kognitivní zátěž roste.
Firma, která AI zavádí, by měla rozhodnout nejen o nástrojích, ale i o pravidlech práce s nimi. Pomáhá stanovit, co se má s ušetřeným časem stát: méně přesčasů, prostor na rozvoj, nebo opravdu víc výstupů, ale s vědomě nastaveným tempem. Vedoucí mohou sledovat varovné signály, jako je práce o přestávkách, rostoucí počet rozpracovaných úkolů nebo stížnosti na únavu z neustálého přepínání. Užitečná je i otevřená debata v týmu o tom, kde AI opravdu šetří čas a kde jen přidává kontrolu.
Související pojmy
Zdroje k heslu
- AI Doesn't Reduce Work. It Intensifies It (Harvard Business Review, A. Ranganathan, X. M. Ye), souhrn, Simon Willison's Weblog, 2026
