Nová a rozšiřující hesla

Syndrom podvodníka (impostor syndrom)

Přetrvávající pocit, že člověk nemá na svou pozici a jednou se „provalí“, i když má objektivně dobré výsledky. Nejde o diagnózu.

Slovníček pojmů · Aktualizováno 29. října 2026

Co to znamená

Pojem pochází z článku psycholožek Pauline Rose Clance a Suzanne Imes z roku 1978, které ho původně popsaly u úspěšných žen. Autorky mluvily o „fenoménu“, ne o syndromu, a pojem dodnes není součástí žádné klasifikace nemocí. Dnes se o něm mluví u lidí obou pohlaví a různých profesí. Od skromnosti se liší tím, že člověk úspěch připisuje náhodě nebo omylu druhých, a ne svým schopnostem.

Člověk se syndromem podvodníka zveličuje každou chybu a pochvalu bere jako zdvořilost. Před prezentací se přehnaně připravuje, nebo naopak odkládá, aby měl výmluvu. Neptá se, protože by tím prozradil, že něco neví. Nově povýšený vedoucí si nechá všechny úkoly, aby dokázal, že na pozici má, a zahltí se. Lidé kolem často nic nepoznají, protože výsledky jsou dobré.

Pomáhá konkrétní zpětná vazba, která pojmenuje, co člověk udělal dobře a proč. Mentoring a rozhovory se zkušenějšími kolegy ukazují, že nejistota na nové pozici je běžná. Firma může otevřeně říkat, že chyby patří k učení, a podporovat nováčky i nově povýšené v prvních měsících. Když pocity podvodníka vedou k úzkosti nebo vyčerpání, je dobré obrátit se na psychologa nebo kouče.

Proč to řeší firmaČastý u nově povýšených vedoucích a talentů. Vede k přepracování, strachu z chyb a vyhýbání se novým úkolům.

Související pojmy

Zdroje k heslu

Lucie Kalodová, psycholožka

Konzultace pro HR

Chcete vědět, jak jsou na tom vaši lidé?

„Někdy je na místě jemný, podpůrný přístup, jindy zase otevřenější a akčnější styl, vždy záleží na tom, co vám vyhovuje.“

Lucie Kalodová, psycholožka v dobrokruhu

Za 30 minut s vámi projdeme, co ve firmě funguje, kde lidé narážejí a co dává smysl udělat jako první. Bez závazků.

Domluvit konzultaci