Co to znamená
Kulturní hniloba nepřichází najednou. Začíná drobnostmi: vedení neplní sliby, dobré chování se nevyplácí, špatné se toleruje, lidé přestávají věřit, že má smysl se snažit. Postupně se z firmy, kam lidé rádi chodili, stává místo, kde každý hlídá jen sebe.
Pojem rozšířila britská personální agentura Robert Walters, která ho v roce 2025 použila v průzkumu mezi profesionály ve Velké Británii. Data tedy pocházejí od poskytovatele personálních služeb a z jiného trhu. Kulturní hniloba se liší od toxického pracoviště: nemusí v ní být šikana ani agresivní vedoucí. Jde spíš o pomalé vyprázdnění. Pozná se podle cynických poznámek na poradách, menší ochoty pomoci kolegům, mlčení na otázky vedení a odchodů lidí, kteří dřív táhli tým.
Vedení se vyplatí brát drobné signály vážně dřív, než se projeví ve fluktuaci. Pomáhá zjistit, které sliby firma neplní, a buď je splnit, nebo otevřeně vysvětlit, proč to nejde. Důležité je, aby se dobré chování vyplácelo: uznání, povýšení a odměny by měly odpovídat hodnotám, které firma deklaruje. Průzkum klimatu má smysl jen tehdy, když na něj vedení viditelně reaguje. Jinak hnilobu spíš prohlubuje, protože potvrzuje, že naslouchání je jen formalita.
Související pojmy
Zdroje k heslu
- 82% of professionals say ‘culture rot’ is harming workplaces, Workplace Journal (průzkum Robert Walters), 2025
